热点四问法
- 为什么我需要知道？
- 怎么会发生这样的事情？
- 有哪些类似的事件？
- 带给我们什么启示？
- 四个问题
- 四个步骤
- 摆脱低级「趁热度」
热点四步关键
为什么我需要知道（利益冲突）
大家需要知道的原因：经济利益、价值认同利益、共同体利益
怎么会发生这样的事情（关键事实）
事情背后的自然科学规律、经济规律、心理学依据
关键人物所起到的作用
催生事件发生的社会氛围和文化现象
有哪些类似事件（价值取舍）
自媒体掌握信息有限，必须要那类似的事件来支撑自己的文章。
使用事件对比、引用金句，突出价值。
带给我们什么启示（主题升华）
先自问该事件的价值导向，对我们看待世界的意义。
你想了解的也是读者想了解的。
如：创新与诈骗只有一步之遥，两者观点的两种不可重合的矛盾
什么是信息增量
事实表明、社 会标准、价值取舍、引导读者思考、寻求身份认同
回答重点：是否带来信息增量
人群共性角度寻找价值判断
慎用宏大叙事
《被仰望与被遗忘的》
聪明的做法，就像皇帝的新衣，有人愿意相信自然就当成真理。
实用主义并不是单纯的“创新”带来的，是需要结合市场反馈逐步优化形成。Touch bar 不实用被砍掉，但起码它看不去并不丑，还给用户带来慢慢未来科技感，而刘海屏是真丑，还不实用（多一条小小的状态栏就实用了？）
另外有了戴尔的高屏占产品，作为国际市值前三的公司而言，和他人撞脸实在说不过去，只好强行给产品带来「特色」的设计感，提出一个高大上的理念，好让事情圆过去。
市场份额+大品牌，苹果的「新产品」确确实实不宜「平庸」，得让用户一眼看出自己的产品，制造一个又一个爆点在人群中引爆，很显然苹果真的做到了，而且还做的棒棒的。